Гуменюк Сергей Андреевич – доктор медицинских наук, доцент, первый заместитель директора, Федеральный центр медицины катастроф
121552, Москва, ул. Академика Чазова, д. 15А, стр. 47
Sergey A. Gumenyuk – Dr. of Sci. (Med.), Associate Professor, First Deputy Director of the Federal Center for Disaster Medicine
121552, Moscow, Str. Academician Chazov, 15A, building 47
Жерносенко Андрей Олегович – кандидат медицинских наук, заместитель директора по организационно-методической работе Федерального центра медицины катастроф
121552, Москва, ул. Академика Чазова, д. 15А, стр. 47
Andrey O. Zhernosenko – Cand. of Sci. (Med.), Deputy Director for Organizational and Methodological Work
121552, Moscow, Str. Academician Chazov, 15A, building 47
Осипов Алексей Владимирович – доктор медицинских наук, доцент, директор Федерального центра медицины катастроф
121552, Москва, ул. Академика Чазова, д. 15А, стр. 47
Alexey V. Osipov – Dr. of Sci. (Med.), Associate Professor, Director of the Federal Center for Disaster Medicine
121552, Moscow, Str. Academician Chazov, 15A, building 47
ЦЕЛЬ. Проанализировать опыт развертывания и функционирования полевого многопрофильного госпиталя Федерального центра медицины катастроф ФГБУ «Национальный медико-хирургический Центр им. Н. И. Пирогова» Минздрава России (ФЦМК НМХЦ им. Н.И. Пирогова) при массовом поступлении пациентов в Анапе Краснодарского края.
МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. Исследование носило описательно-аналитический, ретроспективный характер. Материалом исследования послужили данные деятельности полевого многопрофильного госпиталя (ПМГ) ФЦМК НМХЦ им. Н. И. Пирогова, развернутого в 2023 г. на базе гостиничного комплекса Анапы Краснодарского края. Анализ проводили на основании медицинской документации, отчетных форм, данных приемно-сортировочного, хирургического, травматологического и реанимационного отделений. Были использованы методы описательной медицинской статистики с расчетом абсолютных и относительных показателей, средних величин.
РЕЗУЛЬТАТЫ. В период функционирования ПМГ через приемно-диагностическое отделение прошли более 3 тыс. (более 90 %) пациентов, преимущественно травматологического профиля. Выполнено 11 663 оперативных вмешательства, хирургическая активность составила 362,3 операции на 100 пролеченных пациентов с пиковыми значениями в период максимальной нагрузки. Общая летальность достигла 0,18 %. Отмечена высокая лечебно-диагностическая нагрузка, потребовавшая поэтапной реструктуризациикоечного фонда и функциональных подразделений госпиталя. В процессе работы выявлены организационные, кадровые и инженерно-технические ограничения, определяющие на правления дальнейшего совершенствования развертывания и обеспечения полевых госпиталей.
ОБСУЖДЕНИЕ. Полученные результаты подтверждают возможность эффективного развертывания и функционирования ПМГ в приспособленном здании при массовом поступлении пациентов. Высокие объемы хирургической и диагностической помощи при низких показателях летальности свидетельствуют об адекватности принятых организационных решений. Одновременно выявленные кадровые, логистические и инженерно-технические ограничения указывают на необходимость дальнейшего совершенствования системы развертывания и обеспечения полевых меди цинских формирований.
OBJECTIVE. To analyze the experience of deploying and operating a field multidisciplinary hospital of the Federal Center for Disaster Medicine, the N.I. Pirogov National Medical and Surgical Center of the Russian Ministry of Health (NCDM N.I. Pirogov National Medical and Surgical Center) during a mass patient influx in Anapa, Krasnodar Krai.
MATERIALS AND METHODS. The study was descriptive, analytical, and retrospective. The study utilized data from the operations of the field multidisciplinary hospital (FMH) of the N.I. Pirogov National Medical and Surgical Center, which was established in 2023 at a hotel complex in Anapa, Krasnodar Krai. The analysis was conducted using medical records, reporting forms, and data from the admission and triage, surgical, trauma, and intensive care departments. Descriptive medical statistics were used, calculating absolute and relative indicators, as well as average values.
RESULTS. During the FMH functioning, more than 3,000 patients (over 90%), primarily trauma patients, were treated in the Admission and Diagnostic Department. 11,663 surgical interventions were performed, with a surgical activity rate of 362.3 operations per 100 treated patients, with peak rates during peak periods. The overall mortality rate reached 0.18%. A high treatment and diagnostic workload was noted, requiring a phased restructuring of the hospital’s bed capacity and functional departments. Organizational, personnel, and engineering limitations were identified during the process, determining areas for further improvement in the deployment and support of field hospitals.
DISCUSSION. The obtained results confirm the feasibility of the effective deployment and operation of the field medical group in a suitable building during mass patient influxes. High volumes of surgical and diagnostic care, coupled with low mortality rates, demonstrate the adequacy of the organizational decisions made. At the same time, the identified personnel, logistical, and engineering limitations point to the need for further improvements to the deployment and support system for field medical units.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.