Иванов Николай Михайлович – начальник управления медицинского обеспечения
Nikolay M. Ivanov – Head of the Medical Support Department
Ичитовкина Елена Геннадьевна – доктор медицинских наук, доцент, главный психиатр МВД России
Elena G. Ichitovkina – Dr. of Sci. (Med.), Associate Professor, psychiatrist, Chief Psychiatrist
Соловьев Андрей Горгоньевич – доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой психиатрии
Andrey G. Soloviev – Dr. of Sci. (Med.), Professor, Head of the Department of Psychiatry
ВВЕДЕНИЕ. В условиях роста интенсивности и разнообразия чрезвычайных ситуаций, с которыми сталкиваются сотрудники органов внутренних дел, обеспечение эффективного и непрерывного медицинского сопровождения становится приоритетной задачей ведомственного здравоохранения. Действующие механизмы медицинской помощи нередко не соответствуют требованиям оперативности, мобильности и межведомственной координации. Отсутствие цифровых решений, недостаточное оснащение и дефицит кадров усугубляют уязвимость системы в условиях нестабильной оперативной обстановки. Возникает необходимость стратегического переосмысления организационных, кадровых и технологических основ оказания медицинской помощи в системе Министерства внутренних дел России. ЦЕЛЬ. Выявление приоритетных направлений совершенствования системы медицинского сопровождения сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации в условиях чрезвычайных ситуаций профессиональной деятельности на основе анализа мнений руководителей ведомственных медицинских организаций с применением методов кластеризации текстовых данных. МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ. Эмпирическую базу исследования составили результаты анкетного опроса 408 руководителей учреждений ведомственной медицины МВД России. География охвата включала все федеральные округа, обеспечивая репрезентативность выборки. Опрос включал 13 вопросов, в том числе открытых, подлежащих семантическому анализу. Были использованы методы интеллектуальной обработки текстов: TF-IDF-векторизация, кластеризация K-Means, лемматизация, удаление стоп-слов, PCA-визуализация и расчет косинусного сходства. Количественные данные анализировали методами описательной статистики. Объем проанализированных текстов — 408 открытых ответов; период сбора данных — октябрь–ноябрь 2024 г. Ключевые слова при семантической обработке включали: цифровизация, экстренная помощь, подготовка, логистика, тактическая медицина и др. РЕЗУЛЬТАТЫ. Анализ анкет позволил выделить три ключевых смысловых кластера: 1) цифровизация и телемедицина; 2) организационно-ресурсное обеспечение; 3) подготовка медицинского персонала, включая тактическую медицину. Среди основных проблем респонденты выделили отсутствие системного подхода (32,8 %), дефицит подготовки кадров (29,9 %) и слабое медикаментозное обеспечение (27,2 %). Модернизацию оборудования поддержали 87,9 % опрошенных, необходимость создания единой информационной системы — 67,7 %, реформу экстренной помощи — 65 %. Обнаружено устойчивое стремление к системным преобразованиям в цифровом, организационном и образовательном направлениях. ОБСУЖДЕНИЕ. Полученные результаты подтверждают наличие устойчивых проблем, ранее отмеченных в исследованиях А. П. Овчаренко и др. (2023), Е. Г. Ичитовкиной и др. (2025), П. Е. Крайнюкова и др. (2021). Согласно зарубежным данным (B. Hogan et al., 2020; WHO, 2020), выявлена высокая значимость цифровых решений и телемедицины. Отечественные работы подчеркивают важность подготовки специалистов нового типа: управленчески ориентированных, владеющих тактической медициной. Междисциплинарный характер проблем подтвержден умеренным перекрытием тематик между кластерами. Это отражает зрелость управленческого мышления респондентов и потенциал системы к комплексной трансформации. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Исследование выявило высокий уровень управленческого осознания проблем и наличие сформулированного запроса на стратегическую модернизацию ведомственного здравоохранения МВД России. Основные направления — цифровизация, развитие тактической медицины и улучшение логистики экстренной помощи. Полученные данные могут быть положены в основу программных и нормативных решений в рамках системной реформы медицинского сопровождения сотрудников ОВД в условиях чрезвычайной ситуации.
INTRODUCTION. With the increasing intensity and diversity of emergency situations faced by law enforcement personnel, ensuring effective and continuous medical support is becoming a priority for departmental healthcare. Current medical care mechanisms often fail to meet the requirements of efficiency, mobility, and interdepartmental coordination. The lack of digital solutions, insufficient equipment, and staffing shortages exacerbate the system’s vulnerability in an unstable operational environment. This necessitates a strategic rethinking of the organizational, personnel, and technological foundations for medical care delivery within the Russian Ministry of Internal Affairs. OBJECTIVE. Identification of priority areas for improving the system of medical support for employees of the internal affairs bodies of the Russian Federation in emergency situations of professional activity based on an analysis of the opinions of the heads of departmental medical organizations using text data clustering methods. MATERIALS AND METHODS. The empirical basis of the study consisted of the results of a questionnaire survey of 408 heads of departmental medical institutions of the Ministry of Internal Affairs of Russia. The geographic coverage included all federal districts, ensuring a representative sample. The survey included 13 questions, including open-ended ones, subject to semantic analysis. Intelligent text processing methods were used: TF-IDF vectorization, K-Means clustering, lemmatization, stop word removal, PCA visualization, and cosine similarity calculation. Quantitative data were analyzed using descriptive statistics. The volume of analyzed texts was 408 open-ended responses; the data collection period was October–November 2024. Key words for semantic processing included: digitalization, emergency assistance, training, logistics, tactical medicine, etc. RESULTS. An analysis of the questionnaires revealed three key conceptual clusters: 1) digitalization and telemedicine; 2) organizational and resource support; 3) training of medical personnel, including tactical medicine. Among the main problems, respondents identified the lack of a systematic approach (32.8%), a shortage of personnel training (29.9%), and poor drug provision (27.2%). Equipment modernization was supported by 87.9% of respondents, the need to create a unified information system by 67.7%, and emergency care reform by 65%. A persistent desire for systemic transformation in the digital, organizational, and educational areas was revealed. DISCUSSION. The obtained results confirm the presence of persistent problems previously noted in the studies of A. P. Ovcharenko et al. (2023), E. G. Ichitovkina et al. (2025), P. E. Krainyukov et al. (2021). According to international data (B. Hogan et al., 2020; WHO, 2020), the high significance of digital solutions and telemedicine was revealed. Domestic studies emphasize the importance of training a new type of specialists: management-oriented, proficient in tactical medicine. The interdisciplinary nature of the problems is confirmed by a moderate overlap of topics between clusters. This reflects the maturity of the respondents’ management thinking and the system’s potential for comprehensive transformation. CONCLUSION. The study revealed a high level of management awareness of the problems and a clearly formulated demand for strategic modernization of the Russian Ministry of Internal Affairs’ departmental healthcare system. Key areas of focus include digitalization, development of tactical medicine, and improved emergency logistics. The findings can be used as the basis for programmatic and regulatory decisions as part of a systemic reform of medical support for police officers in emergency situations.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.